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“上下同心 攻坚克难”集团召开2017年半年度经济工作推进会

       2017年7月中旬,以“目标坚定考核落地,凝心聚力再接再厉,以快制胜确保安全”为主线,集团召开2017年半年度经济工作推进会议,总结上半年的成功与不足,梳理下半年核心工作与重点措施,激励公司上下以更加饱满的热情和更加坚定的信心投入到下半年各项工作当中。集团总裁杨江金,党总支书记宋文英,副总裁汪永权、陈红根、周剑峰,财务总监刘小玲及集团职能部门、各子公司、驻外机构近80位负责人参加了此次会议。会议由董事会秘书吴海军主持。

       在第一天的大会上杨江金总裁重申了年初经济工作会议的重要精神,就如何实现以上年度目标再次进行了详细的分析,对安全健康可持续发展的具体要求进行了进一步的阐述,指出各经济实体及新成立部门或机构在上半年取得了一定成绩,但也存在许许多多值得我们深思和改进的问题,下半年要脚踏实地切实落实措施和办法,全力保障年度目标实现。杨总通过提醒大家在未来日常工作中(1)多思考几个为什么;(2)多思考解决问题的办法;(3)多思考会议聚焦到点;(4)多思考完成目标的道路(5)揪住新机遇,迎接新挑战,鼓励大家要坚定信念,坚信在各经济实体的积极努力下,在各职能部门的全力配合下,下半年一定能做出更加完美的成绩。
       随后,副总裁汪永权、陈红根、周剑峰,财务总监刘小玲分别就各自分管条线、板块的半年年度运行情况进行了汇报,客观总结了各自条线工作的推进情况,分享经验,分析不足,明确措施。
       董秘吴海军在大会上做了“挑战与机遇并存,改革创新,砥砺前行”的专题分享会,重点就国务院19号文《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中的相关内容,从国家在建筑行业方针政策调整,并结合建筑业的整体发展趋势,对新形势下集团的发展提出了自己独到的建议,让大家一方面看到了产业信息化,产业升级及更高的管理水平要求给公司未来带来的挑战,另一方面让大家清晰的认识到“一带一路”等政策方向的指引,产业技术革新,平台的综合建设,资源的优势整合给公司带来的前所未有的发展机遇,受益匪浅。
       就如何围绕年初目标和下半年重点工作进一步强化责任,明确分工,在近一天的分组讨论中,与会代表们积极发言,各抒己见。营销条线重点讨论了拓宽市场、拓展业务、开发客户、加强管理;生产条线重点讨论了安全质量管理,降本增效,打造核心竞争力;管理部门条线重点讨论了如何更好支持前方经济工作,在人事、研发、财务、审计、后勤保障等工作上改进管理措施,高效优质服务。讨论不讲套话,互当“诤友”,效果、成果明显。
       在最后一天的总结大会上,杨江金总裁充分肯定了几天来会议的成果,并对下半年的工作进行了详细的部署,同时杨总总结到,这几天的会议大家围绕目标找差距,分析原因摆措施,这种畅叙成就、谋划发展的热烈氛围正是常州建科院积极向上的一个缩影;大家比业务,比技术的跨越发展正是常州建科院未来能更快发展的强有力信号;大家比质量,比效益的科学发展正是常州建科院合理规划,稳定发展的坚实基础;大家比管理,比措施的和谐发展正是常州建科院乐在人和,多元化发展的重要体现。他坚信大家一定能改变惯性思维,克服惰性思维,发挥创造性思维,在下半年取得更大的突破。

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